推介書本《一人公司起步的思維與挑戰》
如無意外這篇推介書評文章應該在上海完成，其實在香港的時候已經好想看，但一直沒有時間， 幸好到上海工作中間會有一段自己時間可以輕鬆一下。 今次想為大家推介的是《一人公司起步的思維與挑戰》 看這本書最大的原因是有一次看到Finsight 其中一段片提及創業，之前我都會覺得創業與工作其實是一個選擇題，但其實創業是一道 “必答題” 無論你工作怎樣，創業一定會在你人生中必然會出現的過程，既然如此為何不始於足下。 今次《一人公司起步的思維與挑戰》 作者Paul Jarvis本身從事網頁設計，當其時他在多倫多一家廣告公司為網頁設計師，而作為創意的藝術家，基本上在公司打工需要遵從的規則太多，而且想法亦受到約束，因此他知道努力工作至管理層，讓他學到設計以外的行政管理經驗才是他最終目標。 圍繞生活形態去打造工作 他開始自己創業的時候基本上沒有太多的計劃，並非完全沒有而是他只著重於初期創業的時間，因為太多，太詳細的計劃，最後只會絆倒自己的腳，嘗試派偏離地圖（所謂的創業專家建議），走出以外的路線，嘗以自己為中心打造工作，因為作者深信工作本身代表著自己生活方式。 大公司上班風險比創業高 大公司主張大眾同步，如果你表現比其他人別樹一格，“槍打出頭鳥”實在是遲早的事，經量將自己表現得不要太引人注目。當自己變得與公司其他人一樣融為一體，你的辨識度已經變得越來越少，但事情仲有兩面，如公司本身已經已經奇怪，而你表現正常，這刻的你仍然是奇怪嗎？可不完完全全的左自己。 夢幻的工作是自己創造出來 其實轉過幾次工的朋友都會對這句說話會比較有感覺，因為無論你由A公司跳到B公司甚至C公司，你都會對公司有不滿，如行政有問題，管理層沒有大局觀等等負面觀感，但從來並沒有一個工作完全符合你的預期/要求，因此創業既然屬於你自己的設計，何必創造一個你自己的夢幻的工作給自己，更遑論為別人左嫁衣裳。 副業就是你的實驗 書中有幾個篇幅都提及到實驗，其實從前在學校教育我們的就是經量不要錯，錯了就不會拿到分數，因此我們的概念就是不做不錯，但重來錯誤是一定會發生在每個創業人身上，如大家都怕錯而不前進，我們只會仍在當初的原點上。 其實在我看書時候作者舉了一個很好的例子解答這個迷思： 創業其實在做一個/多個實驗。 你可以賣的是實體產品，可以賣的是數碼產品，賣服務等等，基本上成本可以縮小去嘗試，而Paul 正正舉了他朋友的例子。 Nat
